我公司董事長徐昌興 作為遼寧省政協委員參加省政協十一屆三次會議，積極提案，建言獻策，其中《關于加強“生產技工”培養、促進社會就業穩定的建議》提案受到多方關注，引起極大的共鳴，會議期間接受新聞記者采訪，采訪視頻及圖片文字被諸多主流媒體轉載

省政協委員徐昌興：多措并舉解決“技工慌”難題

2015-01-28 09:16      來源： 東北新聞網      作者： 許嘉玥     

　　東北新聞網訊(記者許嘉玥)“一邊是許多人找不到工作，一邊是企業抱怨招不到需要的人。大學擴招，但培養的目標是白領；農民工進廠，但很難指望他們放下鋤頭就熟練操控機床。”針對目前眾多企業面臨的“技工荒”，省政協委員徐昌興建議，加強“生產技工”培養，提高“技工”社會地位，促進社會就業穩定，解決“技工荒”難題。

　　徐昌興介紹，目前，“生產技工”無人接班的現象愈發明顯，現在工廠里已經很難看見20歲左右的學徒工和30歲左右的中間力量，更多40到50歲左右的技工是企業的“寶貝”，一大批60到70歲的退休工人被返聘。一門祖傳的手藝失傳了，是文化遺產的缺憾；可如果連技術工種都缺失了，那么我們的社會就要出現大面積的技工“斷層”，后果不堪設想。以往是一個師傅帶很多徒弟，現在是很多師傅未必能留下一個徒弟。“車、鉗、鉚、電、焊”技工的缺少，企業家體會更深，“木工、瓦匠、裁縫”的缺少老百姓也能明顯體會到。美、德等國非常注重職業教育體系，瑞士有60%的學生不上高中而直接進入到職業教育學校，課堂就是車間，上課就是在動手操作。

　　徐昌興建議，政府、企業、學校、家長應多方配合，積極尋找解決途徑，不僅要改善企業待遇，也要改變學生的思想意識；重視技術工人不能停留在口頭上，而應做到技術工人的收入與他們的地位、作用相匹配，在職稱評定、考核獎勵等方面對藍領和白領實行一視同仁，從而讓一線技術工人切切實實地感受到，當技工同樣可以實現自身價值，“能讓衛星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才”；利用“公益廣告”的方式在各類媒體上進行宣傳，提高技術工人的社會認可度。

　　此外，徐昌興還建議，在職業教育硬件高速發展的同時，應該花更多的精力在教育教學的軟件上下工夫，提高教師水平及待遇，強化學生素質教育。和企業緊密聯系，請企業的管理者、工程師、工人到學校來座談、授課。入職后，也要提供更多的繼續教育的機會，相關部門要多提供講座、實踐活動、技能比賽等等的對接方式，幫助企業對技術工人進行繼續教育。

微創新打開新思路新市場

2015-01-29 13:44      來源： 遼寧日報      作者： 徐鐵英     

　　臨近年關，郵冊漸俏。在郵品銷售柜臺，往年生肖郵冊一統天下的局面已看不見，多個題材的郵冊盡現眼前，一套“中國夢”系列擺放在顯眼位置。銷售人員介紹，這套“中國夢”系列選的郵票都是這兩年發生的提振人心的大事很搶手。

　　這樣的商品乃至商業模式的微創新在遼寧已經漸興漸起。在大環境影響下，產業成本不斷抬升，而利潤在壓縮，特別是依托資源優勢生產傳統產品的傳統產業，利潤已薄如刀片。

　　想突圍，則需創新。面對轉型升級，不能束手無策，而應加快構建具有遼寧特色的自主創新體系，放手讓科技人員和企業自主創新，充分激發科技創新原動力，既大力支持科技和產業“高大上”的革命性創新，也需熱情歡迎產品、商業模式上層出不窮的微創新。

　　一些企業正走在微創新的路上。鞍山三興空心磚有限公司用6年時間研究出粉煤灰利用zhuanli，和鞍鋼粉煤灰磚廠等幾個企業投資上億元，建成了粉煤灰燒結磚示范線，每年利用30萬噸工程殘土和70萬噸粉煤灰生產各種建設用磚；營口賽斯德型材有限公司將傳統的鋁型材外觀改變成銅的顏色，打開了歐洲市場，年銷售量增長了12%；遼寧民生有機食品有限公司不僅擁有自己的種植基地，還一改傳統的定點銷售的模式，通過會員制和免費配送服務，將有機蔬菜送到消費者家中……

　　省政協委員陳煥平認為，不論是通過原材料調整、技術革新形成的微創新，還是商業模式的微創新，人才引進都是關鍵。產品創新需要人才去研發，模式創新也需要人才去營建，市場創新更需要人才去開拓。目前，很多地區和產業已經從簡單地引資金，擴展到招項目，升級到招人才，產業園區和集群不僅要做新產業、新企業的“孵化器”，也應是科技創新、產品創新、經營創新的“孵化器”。

　　創新的核心，關鍵是能撬動市場。省政協委員徐昌興建議，即便是微創新，也不應是盲目的創新，而應該根據市場來定位，研究市場的發展走向，關注市場的小眾消費群體，劃分市場的個性差別。微創新，更應眼光放遠，既然原有的市場都已捉襟見肘，就更應該打開思路，開拓新的市場。

　　針對如何加快微創新的步伐，兩位省政協委員建議，要提高科技成果轉化率。科技人員、科研成果、經濟管理研究者要“接地氣”，政府可以在行業領軍企業里設立研究所、實驗室，實現科技、產品、市場的統一性；政府要加大科技創新的投入，要向微創新能力強的企業傾斜；建設企業和科研單位、院校對接的平臺和渠道，既能讓企業提出創新訴求，科研單位和院校也能有針對性地提供創新成果。

　　遼寧的產業和企業已推開銳意創新這扇門，打造發展新引擎，生產出能夠吸引市場、打動人心的產品，讓遼寧的產品和商業模式踏上創新驅動不斷的“動車”。

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